Outokummun vuosien 2020–2025 strategia julkistettiin alunperin vuonna 2020, ja sen tavoitteiden toteutus jatkuu tämän vuoden loppuun. Outokumpu julkaisi kesäkuussa uuden EVOLVE-strategian vuosille 2026–2030. Tietoa tästä uudesta strategiasta on täällä. Tällä sivulla kerrotaan tarkemmin vuosien 2020–2025 strategiasta, jossa oli useampi vaihe.
Ensimmäinen vaihe: Saavutettu edellä aikataulua vuonna 2022
Outokumpu sai onnistuneesti päätökseen strategiansa ensimmäisen vaiheen, jossa keskeistä oli yhtiön riskisyyden pienentäminen ja taseen vahvistaminen. Strategian vuonna 2021 alkaneessa ensimmäisessä vaiheessa keskityttiin ylivertaiseen myyntiosaamiseen, kustannusten ja pääoman hallintaan sekä organisaation tehostamiseen. Yhtiö edistyi merkittävästi kaikilla kolmella osa-alueella, onnistui pienentämään yhtiön riskisyyttä ja strategia saatiin päätökseen aikataulusta edellä. Outokumpu saavutti molemmat taloudelliset tavoitteensa, jotka olivat käyttökatetason parantaminen 250 miljoonalla eurolla ja korollisen nettovelan ja käyttökatteen suhteen laskeminen alle kolmen. Ensimmäisen vaiheen myötä Outokummun kestävyys on vahvistunut merkittävästi, ja se luo vahvan pohjan jatkossa kaikissa markkinatilanteissa.
Toinen vaihe: 2023–2025
Ensimmäisen vaiheen myötä Outokummun kestävyys on vahvistunut merkittävästi, ja se luo vahvan pohjan jatkossa kaikissa markkinatilanteissa. Toisessa vaiheessa tavoitteenamme on yhtiön ydintoimintojen vahvistaminen. Annamme paljon painoarvoa vastuullisuudelle vahvistaaksemme entisestään Outokummun asemaa ruostumattoman teräksen teollisuuden vastuullisimpana toimijana. Tavoitteenamme on vähentää hiilidioksidipäästöjä merkittävästi, ja painopistealueita ovat lisäksi vastuullinen hankinta ja osakkeenomistajien tuotot. Toisessa vaiheessa teemme myös kohdennettuja investointeja tuottavuuteen ja vastuullisuuteen ja keskitymme asiakaslähtöiseen toimintamalliin.
Päivitetyt taloudelliset tavoitteet strategian toiseen vaiheeseen
Outokumpu on päivittänyt taloudelliset tavoitteensa strategian toiseen vaiheeseen vastaamaan pääoman kohdentamisen tavoitteita. Tavoitteena on erityisesti vahvistaa tuottoja osakkeenomistajille.
- Korollisen nettovelan ja käyttökatteen suhde alle yhden tavanomaisessa markkinatilanteessa
- Käyttökatetason parantaminen 350 miljoonalla eurolla (tavoite päivitetty alun perin 200 miljoonasta eurosta toukokuussa 2024)
- 600 miljoonan euron käyttöomaisuusinvestoinnit seuraavien kolme vuoden aikana
- Tasainen ja kasvava osinko
Kohti tavoitteita vuonna 2024
Vuoden 2024 lopussa korollisen nettovelan ja oikaistun käyttökatteen suhde oli 1,1 haastavassa markkinatilanteessa, kun tavoite oli alle yhden tavallisessa markkinatilanteessa. Kumulatiivinen käyttökatetason parantaminen strategiavaiheen alusta oli 287 miljoonaa euroa, kun tavoite on 350 miljoonaa euroa ensi vuoden loppuun mennessä, joten Outokumpu on aikataulussa tavoitteen saavuttamiseksi. Investoinnit olivat vuosina 2022–2023 yhteensä 386 miljoonaa euroa, ja hallitus ehdotti yhtiökokoukselle vuodelta 2024 maksettavaksi osinkoa 0,26 euroa osakkeelta.
Lue lisää strategian etenemisestä viimeisimmästä vuosikertomuksesta ja osavuosikatsauksista.
Toisen vaiheen keskeiset tavoitteet
Yhtiön strategian ensimmäisessä vaiheessa tavoitteena oli vähentää yhtiön riskisyyttä, ja toisessa vaiheessa vahvistetaan yhtiön ydintoimintoja. Toisessa vaiheessa on kolme painopistealuetta:
- vastuullisuus,
- tuottavuuden tuoma kasvu ja
- asiakaslähtöinen toimintamalli.
Osana yhtiön kunnianhimoista vastuullisuustyötä Outokummun tavoitteena on vähentää hiilidioksidipäästöjä 42 prosentilla vuoden 2030 loppuun mennessä vuoden 2016 lähtötasosta Science Based Targets -aloitteen 1,5 asteen tavoitteen mukaisesti. Lisäksi pääoman hallinta ja vahvat tuotot osakkeenomistajille ovat yhtiön pitkän aikavälin strategian keskiössä myös tulevaisuudessa.
Kaksi erilaista asiakasstrategiaa Europe-liiketoiminta-alueella
Strategian toisessa vaiheessa Outokumpu ottaa käyttöön kaksi erilaista asiakasstrategiaa Europe-liiketoiminta-alueella. Outokummun tavoitteena on vahvistaa kustannusjohtajuuttaan suurien tuotantomäärien tuotteissa ja erikoistuotteiden markkinajohtajuuttaan koko maailmassa. Europe-liiketoiminta-alue vahvistaa asemaansa asiakkaiden ensimmäisenä valintana vastuullisessa ruostumattomassa teräksessä, kun taas Americas-liiketoiminta-alueen tavoitteena on vahvan kannattavuustason ylläpitäminen. Ferrochrome-liiketoiminta-alueen strategian ydin on hiilineutraalius.
Kolmas vaihe: 2026–
Strategiassa oli alun perin suunniteltu olevan kolme vaihetta, ja 3.8.2023 Outokumpu kertoi edenneensä hyvin strategiansa toisen vaiheen toteutuksessa ja alkaneensa samanaikaisesti valmistella strategiansa kolmatta vaihetta. Yhtiö kertoi, että tässä strategiavaiheessa se keskittyy vahvistamaan markkina-asemaansa entisestään ja monipuolistamaan toimintaansa maantieteellisesti.
Kesäkuussa 2025 Outokumpu kertoi uudesta EVOLVE-strategiasta vuosille 2026–2030.